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——我與企業(yè)齊跨越
時(shí)間的車輪悠悠蕩蕩，在中國(guó)改革開(kāi)放四十年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)時(shí)期，比今天更注重個(gè)體的幸福感與歸屬感。這是時(shí)代趨勢(shì)，當(dāng)國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，人們的生活主題，便自然而然由國(guó)家興亡的宏大轉(zhuǎn)變向個(gè)人夢(mèng)想與成就的聚焦。如果說(shuō)上一輩人為祖國(guó)上山下鄉(xiāng)奉獻(xiàn)了自己的芳華，論證了自己人生的意義，那么如今80后、90后的人，便注定要為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，謀求自身的發(fā)展去選擇一個(gè)著力點(diǎn)。顯然，去大企業(yè)工作成了眾多青春有夢(mèng)人的首選。我們的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)適應(yīng)力、應(yīng)變力、決斷力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)平臺(tái)上得以展示。除了工作，沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的表達(dá)自我，實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。作為江都建設(shè)集團(tuán)揚(yáng)州區(qū)域公司的一名經(jīng)營(yíng)科工作者，目睹揚(yáng)州區(qū)域公司近年來(lái)在困境與挑戰(zhàn)、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)力與壓力共存中展現(xiàn)一股有序和平穩(wěn)，我深感自豪。
在這個(gè)不斷迭代更新、向前突進(jìn)的時(shí)代，江都建設(shè)集團(tuán)公司迎來(lái)了改革之年、轉(zhuǎn)折之年、復(fù)興之年，企業(yè)的改制重組不僅重新定義了它的未來(lái)，也改變了我們作為工作者的從業(yè)信心。
2019年新春年會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“五大跨越”目標(biāo)，新的時(shí)期，新的環(huán)境，新的機(jī)遇，作為企業(yè)一員，我們也需懷揣新的夢(mèng)想，具備新的要求，打開(kāi)新的思路來(lái)適應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展。如果把企業(yè)的發(fā)展比喻成航船的出海，若要保證這艘船穿過(guò)風(fēng)浪平安到達(dá)彼岸，不僅要有結(jié)實(shí)的船體，正確的航向，更要有從船長(zhǎng)、舵手、到小水手每一個(gè)人的同舟共濟(jì)，凝心聚力，奮力拼搏。作為一個(gè)小水手，我該怎么干？我也做出了應(yīng)有的思考。
首先，工作無(wú)小事，心中長(zhǎng)存責(zé)任感。每個(gè)人都有不同的崗位分工，不同的職業(yè)軌跡，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無(wú)幾，那么，是什么在造就我們并改變我們？也許“工作態(tài)度”占了一些因素！在經(jīng)營(yíng)部門，協(xié)助項(xiàng)目部完成工程投標(biāo)是最常見(jiàn)的工作，從投標(biāo)項(xiàng)目信息收集、分析及評(píng)估，形成投標(biāo)意向，完成投標(biāo)前的信息審核，若審核通過(guò)，完成報(bào)名，編制資格預(yù)審（后審）文件，以及協(xié)助項(xiàng)目部做好成本測(cè)算，技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)以及最終定價(jià)審查與上傳。環(huán)節(jié)繁瑣，看似都是小事，但環(huán)環(huán)相扣，且容不得半點(diǎn)馬虎。因?yàn)樵谕稑?biāo)活動(dòng)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都將直接影響中標(biāo)結(jié)果。所以我更該謹(jǐn)記，見(jiàn)微知著，工作無(wú)小事，每一件事都值得我認(rèn)真對(duì)待，恪盡職守，心中長(zhǎng)存責(zé)任感。
其次，愉悅對(duì)待工作，得到的是豐富的經(jīng)驗(yàn)和自我成長(zhǎng)。提高主觀能動(dòng)性，去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)地應(yīng)付一切，我們的工作會(huì)變得輕松而愉悅。經(jīng)營(yíng)部門的工作包含大量的合同信息的收集，業(yè)績(jī)資料的完善，專業(yè)合同、供貨合同、勞務(wù)分包合同的分類等一系列檔案管理工作。很多時(shí)候，我得忙碌于一堆堆合同文件之間，為它們建立各自的“幫派”，讓它們找對(duì)“組織”，為它們“排隊(duì)編號(hào)”，我曾為此感到苦惱，但我并沒(méi)有因繁雜的工作而退縮，我嘗試找尋便捷的方法讓自己的工作變得井井有條。經(jīng)歷一段時(shí)期的摸索，我找到了一些行之有效的方法，通過(guò)建立各種表格，例如：合同文檔標(biāo)號(hào)一覽表，檔案盒側(cè)標(biāo)小目錄，年度工程信息一覽表等，輔助我在第一時(shí)間找到需要查閱的任何一個(gè)項(xiàng)目的任何一個(gè)資料。工作變得駕輕就熟，每天的狀態(tài)也會(huì)松快起來(lái)。做好手頭每一個(gè)平凡的工作，得到的除了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有更多的自我成長(zhǎng)。
再次，個(gè)人利益的獲取、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)從來(lái)都是相輔相成的。現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是和諧統(tǒng)一的關(guān)系，公司擁有忠誠(chéng)并敬業(yè)的員工，業(yè)務(wù)才能順利開(kāi)展，員工依賴企業(yè)平臺(tái)獲得物質(zhì)報(bào)酬、實(shí)現(xiàn)自我追求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與所有員工息息相關(guān)，員工與企業(yè)的形態(tài)不僅是一個(gè)利益共同體，更是一個(gè)命運(yùn)共同體。如何將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的生存、發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，成了不可回避的新思考。今后的工作中，我將做到對(duì)集團(tuán)公司“五個(gè)跨越”目標(biāo)有個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí)，積極工作，在崗愛(ài)崗，擁護(hù)企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，擁護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、與同事團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同合作。
最后，也是最重要的一點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是自我提升的加速器。隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)＋建筑業(yè)”已經(jīng)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，人類的技能與認(rèn)知不段加速迭代，我們被時(shí)代大潮裹挾著，未來(lái)充滿不確定性，唯有以學(xué)習(xí)解鎖未來(lái)。住建部已在“十三五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要中明確指出，要加快建筑信息模型基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用。建筑信息模型BIM三大標(biāo)準(zhǔn)將于4月17日在北京面向行業(yè)首次全面發(fā)布。推進(jìn)裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的建設(shè)將成為國(guó)家最重要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向。我們?nèi)绾握莆者@一新引擎來(lái)更新自己、加速融合，這些我們還將有所期待。今后的工作中，我將提醒自己，建立補(bǔ)位思想，多元化學(xué)習(xí)，BIM的運(yùn)用、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程法律法規(guī)、建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)信息等知識(shí)的儲(chǔ)備與擴(kuò)充。
傳聞古羅馬人有兩座圣殿：一座是勤奮的圣殿；另一座是榮譽(yù)的圣殿。他們?cè)诎才抛坏臅r(shí)候有一個(gè)恒久不變的秩序，就是人們必須經(jīng)過(guò)前者才能到達(dá)后者。它們的寓意是，勤奮乃通往榮譽(yù)的必經(jīng)之路。
風(fēng)起潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。作為一個(gè)小水手，我愿以集團(tuán)“五個(gè)跨越”為宗旨，以勤奮、務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)、敬業(yè)為準(zhǔn)繩，風(fēng)雨同舟，奮力向前，與企業(yè)齊跨越！
（張潔）
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